過去幾年里，企業(yè)對云計(jì)算的關(guān)注學(xué)生大部分是簡單的轉(zhuǎn)換。但是，隨著IT組織管理運(yùn)行進(jìn)行一些學(xué)生獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)程序和工作負(fù)載，他們已經(jīng)開始意識到采用云計(jì)算是職業(yè)冒險(xiǎn)的第一步。
IT自動(dòng)化技術(shù)平臺進(jìn)行供應(yīng)商N(yùn)etEnrich對擁有500名以上分析員工的企業(yè)的100名IT決策者進(jìn)行了研究調(diào)查，85％的受訪者可以表示采用了云計(jì)算理論基礎(chǔ)知識架構(gòu)，80％的受訪者表示公司至少
四分之一的應(yīng)用程序和工作負(fù)載移動(dòng)到公共云。
云計(jì)算開發(fā)的困難是什么？
但是，隨著越來越多的應(yīng)用程序開始大規(guī)模地部署到云上，一系列新的問題正在出現(xiàn)。這并不十分奇怪。調(diào)查結(jié)果顯示，最重要的云計(jì)算環(huán)境問題是一個(gè)安全性（68％）。該調(diào)查顯示，其他主要云計(jì)算
問題包括 it 費(fèi)用和成本超支(59%)、日常維護(hù)(36%)、根本原因分析和事后分析(22%)。
顯然，很多企業(yè)相同的問題會(huì)在公司內(nèi)部IT環(huán)境中引起社會(huì)人們的關(guān)注。但是近一半（48％）的受訪者表示，IT組織正在招募具備正確技能的IT專家來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)
持續(xù)的問題。
NetEnrich CEO Raju Chekuri表示，如果實(shí)際上沒有可用的云計(jì)算技術(shù)，影子it項(xiàng)目的巨額支出將由業(yè)務(wù)部門提供資金。據(jù)56％的受訪者稱，20％至40％的企業(yè)技術(shù)資金
超出了IT的范圍。
“技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)性取決于技術(shù)進(jìn)行組合。“契庫里說。
遺憾的是，通常使用最佳DevOps案例來管理云應(yīng)用程序。只有23％的受訪者表示，組織學(xué)生完全可以轉(zhuǎn)向DevOps，18％的受訪者表示一個(gè)完全發(fā)展沒有發(fā)生變化。
86％的受訪者表示，為了使用云基礎(chǔ)服務(wù)，他們重新配置了部分或全部應(yīng)用程序。此外，59％的受訪者表示，他們在持續(xù)集成和順序代碼分發(fā)中使用了一些工具。
根據(jù) it 管理工具供應(yīng)商對336名開發(fā)人員、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品經(jīng)理和 devops 從業(yè)者的獨(dú)立調(diào)查,大部分組織對解決應(yīng)用程序基本問題感到負(fù)擔(dān)，無法對DevOps執(zhí)行任何操作
有意義的轉(zhuǎn)換。
ESENSOST云計(jì)算及基礎(chǔ)教育設(shè)施以及總經(jīng)理Siki Giunta表示，隨著我國企業(yè)向云計(jì)算進(jìn)行轉(zhuǎn)型，最緊迫的問題可能與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息技術(shù)發(fā)展無關(guān)。據(jù)Giunta透露，那些成功的組織已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極制造特戰(zhàn)。
確定應(yīng)用程序或服務(wù)交付組織的跨職能團(tuán)隊(duì)。
“這確實(shí)是思維方式的轉(zhuǎn)變。Giunta說。Giunta表示，作為中國這種發(fā)展思維教學(xué)方式的一部分，很多企業(yè)組織更依賴第三方托管教育服務(wù)提供商（如ECENCERT）來管理云計(jì)算運(yùn)營，從而為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)程序進(jìn)行籌集資金。
合并挑戰(zhàn)
但是云計(jì)算的挑戰(zhàn)不僅限于網(wǎng)絡(luò)安全、成本和流程。綜合分析軟件供應(yīng)商Cleo對100名IT決策者可以進(jìn)行的單獨(dú)調(diào)查結(jié)果顯示，云計(jì)算資源整合的挑戰(zhàn)導(dǎo)致我國每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)50萬人。
美元。一半以上（57％）的受訪者表示，由于惡劣的整合和資源不足，每年損失數(shù)百份訂單，每年收入損失25萬至50萬美元。
報(bào)告稱，云計(jì)算集成面臨的主要挑戰(zhàn)包括新業(yè)務(wù)合作伙伴和客戶的復(fù)雜性(63%)，以及缺乏整合構(gòu)建和管理系統(tǒng)、應(yīng)用和合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)所需的熟練資源(29%)。
首席執(zhí)行官Tushar Patel的首席執(zhí)行官Tushar Patel表示，實(shí)現(xiàn)我們這一發(fā)展目標(biāo)的最大障礙是所有舊式系統(tǒng)，其中大部分仍然在內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)信息中心，企業(yè)文化仍然依賴這些系統(tǒng)。“這需要很長時(shí)間。
之間。“帕特爾說。
Cleo調(diào)查顯示，38%的答復(fù)者對支持合并計(jì)劃的可伸縮性缺乏信心，而22%的答復(fù)者說，現(xiàn)有技術(shù)將在取得新的收入方面造成相當(dāng)大的拖延。81％的受訪者會(huì)更換現(xiàn)有的
該系統(tǒng)將更好地支持新興業(yè)務(wù)計(jì)劃。
當(dāng)然，最大的問題是，很多企業(yè)組織對云計(jì)算方法仍然沒有進(jìn)行統(tǒng)一的戰(zhàn)略。Datalink的云計(jì)算和數(shù)據(jù)信息中心進(jìn)行轉(zhuǎn)換技術(shù)負(fù)責(zé)人Peter Kraatz表示，組織經(jīng)常將企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)程序遷移到云。
調(diào)查研究機(jī)構(gòu)IDC最近在Datalink對200名IT領(lǐng)導(dǎo)者可以進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，只有28％的受訪者明確表示，他們通過記錄并傳達(dá)了云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略。執(zhí)行云計(jì)算戰(zhàn)略，使用必要的新工具，
與云計(jì)算部署模式的管理和選擇相關(guān)的工作負(fù)載被認(rèn)為是最大的挑戰(zhàn)。
“很多企業(yè)低估了IT資產(chǎn)的規(guī)模。”克拉茨說。超過一半(51%)的受訪者承認(rèn)，他們面臨的挑戰(zhàn)導(dǎo)致一些信息技術(shù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃被推遲或放棄。
該調(diào)查結(jié)果顯示，大部分企業(yè)組織學(xué)生表示有“云優(yōu)先”政策，但對“云優(yōu)先”的定義以及存在混淆。將“云優(yōu)先”定義為混合云戰(zhàn)略的組織在IT轉(zhuǎn)型領(lǐng)域取得了最大進(jìn)展。
但是，許多組織沒有意識到在混合云計(jì)算環(huán)境（IT環(huán)境之間自動(dòng)化數(shù)據(jù)移動(dòng)工具的供應(yīng)商）中管理數(shù)據(jù)的問題。“部分客戶在談?wù)揚(yáng)b級數(shù)據(jù)。”理查德說。
據(jù)Richards稱，要處理這么多分布式信息數(shù)據(jù)，必須通過使用全局文件進(jìn)行系統(tǒng)來自動(dòng)化技術(shù)管理發(fā)展過程。
考慮到所有相關(guān)的復(fù)雜性，發(fā)現(xiàn)遷移到云是一個(gè)比原來預(yù)想的要大得多的問題，這一點(diǎn)并不奇怪。這并不意味著我們這些企業(yè)組織很快就會(huì)退出云。但是這意味著，今天的人
更好地了解與這些變化相關(guān)的所有技術(shù)和流程挑戰(zhàn)。
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